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Observatoire des conditions de travail des LGBT

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Un observatoire, pour quoi faire?

 

Tout simplement parce qu'au sein des établissement publics et notamment ceux qui dépendent de l'enseignement et de la recherche, il n'existe aucune structure susceptible de recueillir des témoignages sur les difficultés rencontrées par certains LGBT dès lors que leur différence est connue, d'agir sur les responsables ou encore de faire intervenir les syndicats en faveur des personnels LGBT victimes de discriminations ou harcélement du fait de leur orientation sexuelle.

 

Pourtant ces témoignages existent, ils sont souvent poignants. harcélement, discriminations dans l'avancement de la carrière, homophobie verbale jamais réprimée et qui pourtant peuvent mener jusqu'à la dépression ou dans les cas extrêmes au suicide.

Certes les choses changent, évoluent. Les pressions exercées par des associations ou autres mouvements font qu'une prise de conscience collective commence à émerger, surtout quand surgissent dans l'actualité des médias, des crimes et délits homophobes.  Les promesses des politiques sont nombreuses mais elles restent lettres mortes. Parmi les pays de la communauté européenne la France du discours est impératrice mais dans l'action et les mesures concrètes elle demeure à la traîne loin derrière d'autres pays comme l'Espagne ou la Grande-Bretagne ou le portugal depuis début 2006.

Rien n'arrêtera les violences verbales, physiques et les discriminations directes ou indirectes tant que le pouvoir législatif n'aura pas par la loi protégées les victimes.

 

Mais la loi n'est pas tout, la formation et l'information sont tout aussi primordiales. L'état se doit de donner l'exemple au sein même de ses diverses structures. Donner l'image à toute la société de l'égalité de chaque individu dans tous les domaines et quelle que soit sa préférence sexuelle.

"Discrimination dans le monde du travail parce que nous sommes LGBT? Mais non voyons! Ailleurs peut être mais pas chez nous!" vous répondrons certains responsables ou simples collègues.

Il y a 4 ans, un ami, cadre au ministère de l'agriculture  citait son cas. Bien accepté, intégré dans le service, gentil garçon, compétent et bien noté. A corps et grades égaux avec certains collègues hétérosexuels les tâches confiées étaient moins importantes, moins visibles en interne et surtout en externe. C'était suggéré mais il devait être discret, gentil et ne pas faire de bruit : le gentil homo de serviceOn est tolérant, on accepte, ça nous dérange pas... et puis d'ailleurs "j'ai un très bon ami homo tu sais, il est super". Qui n'a pas déjà entendu ces mots plus ou moins compatissants sur son lieu de travail?

En quelque sorte il avait déjà la chance de pouvoir travailler et vivre avec des hétéros sans qu'en plus il   soit assez ingrat pour oser se plaindre de quelques insultes ou actions homophobes. Merci de m'accepter, vous êtes bien bons!

 

Le problème est que çà n'est jamais méchant, jamais voulu "et puis toi c'est pas pareil. C’est pas comme celles ou ceux  que je vois parfois dans la rue ou à la télé".

La discrimination comme pour d’autres minorités est souvent invisible, discrète, insidieuse et difficile à prouver. On pourra toujours nous rétorquer que notre imagination est très grande, que nous sommes fatigués en ce moment, que dans les promotions c'est pas notre tour etc. que pour les blagues ça existe sur les juifs, les sourds ou encore les blondes, alors pourquoi pas sur les homos? Ben voyons c'est normal.

Cette discrimination est encore trop peu prise en compte par les syndicats même si certains commencent a se pencher sur le problème. Notre objectif n'est pas de nous substituer aux syndicats mais qu'enfin soit pris en compte par chacun d'eux nos revendications, nos droits au respect, l'intégration de nos différences et  une égalité réelle.

Il en va de même de nos institutions publiques, les établissements de recherches, les universités, et tout autre établissement public et même privé. .

L'Etat et certaines collectivités publiques subventionnent un centre de formation des enseignants et fonctionnaires divers sur la lutte contre l'homophobie mais qui possède cette information? quel DRH peut prétendre en connaître l'existence? Peu, trop  peu en réalité. Il s'agit pour la plus grande majorité d'une méconnaisance totale des trop nombreux problèmes qui existent dans ce domaine. Le simple fait de la création de cet observatoire offre déjà aux responsables de l'observatoire des regards et des attitudes differentes de collègues ou de la hiérarchie. l'implication est dangereuse, elle est une piège qui risque à chaque moment de vous mettre en danger. Nous le savons, nous sommes prudents mais en réalité nous savons que le plus souvent et pour diverses raisons politiques la hiérarchie la plus haute est solidaire d'elle même et entre elle.

 

Impossible de reprocher cette création mais nous savons tous qu'il existe de nombreux autres moyens  de pressions internes, souvent difficiles à prouver.

 


 

 

Annuaire des principaux établissements et organismes publics visés en premier lieu par notre action.

 

 

Concrètement, chaque DRH sera informé par courrier ou mail de nos objectifs et actions dans la lutte contre les discriminations  professionnelles vis à vis des personnels  LGBT en raison de leur orientation sexuelle.

 

Contrairement à certaines idées reçues quelques DRH sont réellement à l écoute des personnels mais pas forcément la hiérarchie.

Malheureusement, ils sont encore trop peu nombreux à  prendre réellement  conscience de la gravité de la situation dans les services et unités placés sous leur autorité.

Peu formé ou mal  informé dans ce domaine leur attitude se borne  trop souvent à un peu de compassion puis progressivement  élude le « problème » sans prendre à temps les mesures nécessaires.

Cette sensibilisation doit être généralisée et totalement intégrée dans la formation des DRH. Nous savons trop bien, que dans ce genre de cas  celui qui est considéré comme le « fauteur de trouble » est souvent la victime finale. Ainsi on évite toute vague et toute gène pour la bonne marche des services en évinçant celui ou celle qui ose se plaindre. 

Les organismes publics représentent quelques millions d’agents, des milliers d’entres eux doivent vivre dans la crainte de l’injure et du mépris.

Forcer par la communication les DRH à prendre en comptes ces différents éléments ne nous semble pas impossible.

Mais ou commence et stoppe l'indépendance des DRH quand on sait que leur propre carrière dépend de leur hiérarchie directe?  Il ne s'agit pas pour nous de mettre en cause qui que ce soit puisque l'expérience nous a montrer que parfois ils étaient à l'écoute, et cherchaient en concertation des solutions.

 

Nous nous proposons de vous faire le récit des démarches que nous entreprenons auprès des professionnels des ressources humaines et des directions générales des divers établissements. Nous savons déjà que les syndicats travaillent sur ce thème.

 

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